요 약

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 역량의 개념과 역량모델
1. 역량의 개념

Ⅲ. 역량중심의 인적자원관리
1. 미국기업 인적자원관리의 새로운 변화
가. 변화의 배경
나. 역량모델의 활용사례
2. 우리 나라 기업과 역량중심 인적자원관리
가. 최근 인적자원관리의 변화
나. 역량중심 인적자원관리의 필요성
다. 역량과 인적자원관리의 혁신

Ⅳ. 역량모델의 활용사례
1. 역량중심의 채용관리
2. 역량중심의 직급체계
3. 역량중심의 평가제도
4. 역량중심의 교육훈련

Ⅴ. 결 론