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능력개발형 임금체계의 구축방안
  • 저자 강순희, 황덕순
  • 출판일 1998.04.13
  • 판매가 4000 원
  • 재고 재고없음
  • 페이지수 페이지
절판  구매불가
  • 목차
    Ⅰ. 연구의 배경과 목적
      1. 연구의 배경
      2. 연구의 목적과 보고서의 구성

    Ⅱ. 임금제도의 의의
      1. 임금제도
      2. 임금결정체계
      3. 임금구성체계
      4. 임금형태와 성과배분제

    Ⅲ. 우리나라 기업의 임금체계에 관한 사례분석
      1. 직능급 임금제도의 도입 사례
      2. 연봉제 도입 사례와 직무성과급제
      3. 성과배분제도의 주요 사례

    Ⅳ. 임금제도의 개선방안
      1. 임금제도 개선의 전제조건
      2. 능력개발형 임금체계의 기본구조
      3. 세부적 개선과제
  • 요약
    ○ 임금제도: 임금체계와 임금형태를 포괄하는 개념 - 임금체계는 임금구성체계(기본급, 제수당, 상여금 등)와 임금결정체계(연공급, 직무급, 직능급 등)으로 구성되고 임금형태는 고정급과 능률 급 등으로 구성 - 임금결정체계: 직능급의 도입에서부터 연봉제, 생산직 월급제를 중심으로 임금결정체계의 변화와 관련된 쟁점의 정리 - 임금구성체계와 관련된 문제와 실태에 관한 검토 - 임금형태와 성과급분배제와의 관계를 검토 ○ 우리나라 기업의 임금체계에 관한 사례분석: 직능급 도입사례/ 연봉제와 유사한 직무성과급제/ 성과배분제도의 주요 사례 ○ 능력개발형 임금체계 구축을 위한 개선방안 - 노사공동위원회로서의 인사제도 개선위원회(가칭)를 구성하여 임금제도 개선이 노사 합의를 통해 이루어질 수 있는 제도적인 장치의 마련 - 연공요소가 임금에서 차지하는 비중을 적정화하고 교육훈련을 통해 개발한 직무능력에 따른 임금의 비중을 점차 높여줌 - 직무에 따른 요소에 대한 보상은 반드시 기본급으로만 할 필요는 없으며, 일부 또는 전부를 수당을 통해 보완함 - 생산직과 사무기술직의 직급제도를 통일하고 직급단계를 적정화 - 상위관리직의 경우 업적에 대한 평가가 임금에 반영될 수 있는 제도적인 장치의 마련 - 근로자 평가제도에 대한 설계와 운용은 노사합의를 통해 이뤄져야 함

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